Un dialogue social sans information précise pour essayer de calmer la colère qui monte !!!!!!

Dialogue social du 21 septembre 2016

Organisation des services :

Robin Meyer, consultant, accompagne durant ½ journée chaque direction lors d’un séminaire qui a pour but de mener une réflexion sur leur travail. Ces séminaires sont toujours en cours.

Sur la base des constats et propositions qui ont émergé de ces séminaires, Madame la DGS a demandé aux directeurs une proposition d’organisation de leur direction et le redéploiement d’effectifs pour les cellules support et nouvelles directions du pôle stratégie.

A la demande de Force ouvrière, Monsieur Guillou a indiqué que la consigne précise donnée aux directeurs concernant le nombre d’agents à redéployer est de 7 à 10% de l’effectif.

Nous avons dénoncé ce "coup de rabot" systématique sur les effectifs des directions ce qui correspond bien aux voeux qu'a fait Mme la présidente aux agents du siège  en déclarant "il faudra inventer pour faire mieux avec moins".

 

Les directeurs du pôle stratégie ont estimé l’effectif nécessaire à leur direction sur la base des missions qui leur ont été confiées. 

Les nouvelles missions proviennent du projet de mandat. Projet de mandat que nous ne connaissons toujours pas !!!

Chaque directeur présente son projet au CODIR (comité de direction composé de Madame la Directrice générale des services, DGA des 5 pôles, un membre du cabinet, Céline Granier, directrice des ressources humaines et Edith Choumiloff, chargée de mission auprès de Madame la DGS). Plusieurs scénariis doivent être présentés, le directeur doit justifier ses choix, présenter les missions qui sortent de son périmètre et quelles sont les missions nouvelles. La localisation des postes est précisée lors de la proposition.

Exemple de mission qui pourrait être supprimée : la direction des ressources humaines a calculé qu’un agent qui contrôle des dossiers de subvention d’un montant de 500€ coûte plus cher à la collectivité que la subvention elle-même. Par conséquent le contrôle se ferait par sondage (un dossier sur dix par exemple).

Pour Force Ouvrière 

A terme c’est des emplois que la collectivité veut supprimer !!! Et concrètement cette méthode n’entraînera-t-elle pas une surcharge de travail à l’agent si les dossiers non vérifiés sont refusés par la paierie pour cause de pièce manquante !

Une réflexion est en cours sur le recrutement des directeurs adjoints et chefs de service : les postes seront peut-être ouverts à tous !

Sur le recrutement de l’ensemble des agents deux possibilités sont envisagées : proposer les postes au fur et à mesure de la publication des organigrammes ou attendre que tous les organigrammes soient prêts et ouvrir les quasi 1000 postes simultanément, dans ce dernier cas 3 mois supplémentaires sont nécessaires à la réorganisation.

 

Nous dénonçons le jeu pervers des chaises musicales qui va se mettre petit à petit en place au détriment des agents !!!!!

Monsieur Guillou a rappelé qu’aucune mobilité géographique forcée n’aura lieu. Si votre poste est transféré sur l’autre site et que vous n’êtes pas mobile vous devrez changer de mission ! Dans le cas où vous vous acceptez de continuer vos missions sur l’autre site sachez qu’AUCUNE PRIME DE MOBILITE ne sera versée car l’administration considère que c’est votre choix !!!

Force ouvrière considère que déplacer les missions d’un agent est une mobilité forcée ! On joue sur les mots !!!

Présentation des cellules support :

Edith Choumiloff a présenté les cellules support même si la réflexion menée par le groupe de travail n’est pas terminé. Les missions présentées sont donc encore susceptibles d’évoluer.

Ces cellules sont inspirées des CSAF de l’ex-Bourgogne, elles concernent les agents de catégorie B.

Elles regroupent marchés & achats, la préparation budgétaire (appui DGA), les actions budgétaires (saisie grand angle), l’exécution budgétaire (liquidation),  affaires juridiques et archives (un réseau de correspondant), assemblées (relecture des rapports, appui à la direction des assemblées).

Elles ont un tronc commun et des spécificités par pôle.

Les seuils des marchés et achats sont modifiés :

Les marchés et achats n’excédant pas 25 000€ sont gérés par la direction, de 25 000 à 90 000€ et 209 000€ pour les travaux ils sont gérés par la cellule support, au-delà de ces montants ils sont gérés par la direction des achats.